立足公交企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)冀強(qiáng)在公交集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)上，提出實(shí)施重點(diǎn)課題揭榜掛帥。為將該項(xiàng)工作落到實(shí)處，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)畋貏倜鞔_課題要求，要圍繞制約高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)堵點(diǎn)、民生領(lǐng)域的痛點(diǎn)難點(diǎn)、干部職工關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范化解的重點(diǎn)弱點(diǎn)等方面的問(wèn)題出題。2024年8月8日，公司印發(fā)“揭榜掛帥”課題，同時(shí)鼓勵(lì)各揭榜人結(jié)合公司實(shí)際，自主謀劃確定課題，鼓勵(lì)干部職工踴躍揭榜！
揭榜
10月23日，綜合辦公室組織集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及紀(jì)檢監(jiān)察部對(duì)“揭榜掛帥”課題進(jìn)行初審，從切題是否準(zhǔn)確、深入基層調(diào)研、數(shù)據(jù)翔實(shí)、原因分析深度與廣度、對(duì)策可行性、創(chuàng)新性等方面進(jìn)行打分。將評(píng)分結(jié)果及課題交由集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)推薦、評(píng)選一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)的課題名單。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合課題及評(píng)委評(píng)分、分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，其中13號(hào)課題《如何形成安全隱患排查治理閉環(huán)》、14號(hào)課題《有軌電車駕駛行為優(yōu)化實(shí)現(xiàn)降本增效 》、17號(hào)課題《如何提升有軌電車核心技術(shù)掌握，減少委外需求》、27號(hào)課題《如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)》、29號(hào)課題《新形勢(shì)下公交集團(tuán)深化改革研究》、33號(hào)課題《線網(wǎng)優(yōu)化后的運(yùn)力配備》、41號(hào)課題《建立分層統(tǒng)計(jì)管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)用，為成本控制，科學(xué)決策提供可靠依據(jù)》、42號(hào)課題《關(guān)于科學(xué)制定分級(jí)、分崗考核辦法，促進(jìn)考核效能提升的研究報(bào)告》等課題認(rèn)同度較高。
下一步，集團(tuán)將綜合評(píng)定結(jié)果，評(píng)選出重點(diǎn)課題“揭榜掛帥”的前三名及優(yōu)秀獎(jiǎng)。此項(xiàng)工作才剛剛起步，公司決策層將進(jìn)一步分析評(píng)估合理化建議和改革創(chuàng)新方案，制定切實(shí)可行的企業(yè)改革政策、措施和制度，并加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
