為進一步提高醫(yī)院管理水平，建設現(xiàn)代醫(yī)院管理體系，持續(xù)提升醫(yī)療質量安全水平，12月27日下午，鄂東醫(yī)養(yǎng)集團市四醫(yī)院舉辦第四屆醫(yī)療質量與安全目標比賽現(xiàn)場PPT匯報環(huán)節(jié)。本次比賽從籌備到落實，歷時8個月，各項目小組均經過精心而周密地準備，最后成績以現(xiàn)場評分和日常督導反饋進行綜合評定。

本次活動邀請到鄂東醫(yī)養(yǎng)集團醫(yī)療事業(yè)部多名專家擔任賽事評委，來自臨床、醫(yī)技和職能部門共18個項目參與比賽。

醫(yī)院黨委書記、院長吳鋼致辭。他表示，醫(yī)療質量持續(xù)改進項目是等級醫(yī)院評審條款的要求，也是推動醫(yī)院發(fā)展、促進醫(yī)院質量改善，提升人民群眾就醫(yī)獲得感的必然需要。各科室要積極運用管理工具解決存在的質量問題，推動學科發(fā)展和質量提升。比賽結果不是終極目標，醫(yī)療服務質量改進也不是一蹴而就的，希望各科室以賽促學，以學促用，爭取一步一個臺階，每年優(yōu)于上年。

各參賽科室從本科室工作實際出發(fā)，針對科室存在的醫(yī)療服務、質量與安全問題，精心選題、全員參與，按照“計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、處理（Action）”四個階段，通過頭腦風暴、根因分析、三現(xiàn)調查、收集質量數據等，運用流程圖、魚骨圖、柏拉圖、甘特圖等管理工具，通過PPT演示，充分展示了他們在醫(yī)療服務改進方面的創(chuàng)新思維和實踐能力。他們通過深入調研患者需求，運用先進的管理理念和方法，提出了一系列切實可行的改進方案。這些方案不僅提高了醫(yī)療服務的效率和質量，還增強了患者的就醫(yī)體驗。

鄂東醫(yī)養(yǎng)集團事業(yè)部部長李根對參賽項目從選題、管理工具運用、項目成效、課件匯報、效果展示等方面逐一點評，首先對參賽選手的認真表現(xiàn)給予充分肯定，指出主要不足點為：柏拉圖、魚骨圖繪制不夠標準、問題要因分析不夠精準、對策落實不夠具體、邏輯關系不夠嚴謹等，并進行了現(xiàn)場指導。他強調，全體醫(yī)務人員應深入學習，注重項目的實效和成果，持續(xù)改進和提升醫(yī)院質量，建立牢固的質控體系，為等級醫(yī)院復審奠定堅實的基礎。

 通過三個多小時的激烈角逐，質控辦的服務項目《提高腫瘤治療前臨床TNM分期評估率》以精巧的選題、清晰的思路、出色的演繹摘取桂冠；醫(yī)務科、創(chuàng)傷一科獲得二等獎；重癥醫(yī)學科、護理部、急診科獲得三等獎?，F(xiàn)場為獲獎科室頒發(fā)榮譽獎牌。

通過本次比賽，醫(yī)院不僅發(fā)掘了一批優(yōu)秀的醫(yī)療服務項目，也進一步激發(fā)了廣大醫(yī)務人員的創(chuàng)新熱情和服務意識。醫(yī)院將以此次比賽為契機，繼續(xù)推動醫(yī)療服務的持續(xù)改進，為患者提供更加優(yōu)質、高效、安全的醫(yī)療服務。